Effets
territoriaux
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effets individuels
Lien social
Des interactions sociales ont été observées entre les visiteur·euse·s grand public, voisin·e·s du quartier, acteur·rice·s du quartier, publics en difficulté, personnes travaillant sur le site , bénévoles . Ces interactions sociales ont été observées dans la vie du projet lors d'évènements grand public lors d'activités avec des publics dédiés qui ont lieu au quotidien.
Mise à disposition de la cuisine collective pour une association d'aide aux migrants.
Santé
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Accompagnement de groupes musicaux pour un projet de résidence studio et aide à l'enregistrement d'une maquette.
Capacité à agir
La quasi totalité des projets développés dans le lieu sont le fruit d'un travail conjoint entre les membres du collectif nouveaux projets ou actions (atelier, évènement, marché, ...) imprévus portés par des bénévoles ou des personnes fréquentant régulièrement le lieu ont émergés.
Actions culturelles proposées en pied d'immeubles HLM : collaboration entre les salariés de l'association gestionnaire et les artistes bénévoles du du collectif.
effets collectifs
Solidarité
Des échanges, dons ou mutualisations de petits services et de compétences et de biens et de espaces ont été observés entre :
Aide administrative au montage de dossier de subvention.
Réseau de personnes
La création de réseaux de personnes entre occupant.e.s du site et de bénévoles , autour d'un projet ou d'une action a été observée.
Constitution de projets professionnels communs au sein des pôles artistiques et artisanaux.
Sentiment d'inclusion ou d'exclusion
Il a été observé que certaines personnes se sentent faire partie d'un groupe autour du projet
Le lieu est issu de la volonté d'un collectif qui co-construit l'ensemble des projets permettant le développement du lieu.
effets sur le quartier et le territoire
Entretien des espaces
Le projet a permis d'améliorer l'attractivité des espaces et l'accessibilité des espaces à tou.te.s et la mixité d'usages .
Création d'un square culturel et de jardins collectifs dans le quartier.
Services publics et de proximité
Le projet n'a rien changé dans la gestion urbaine des espaces existants par les services des collectivités ou de leurs partenaires (ramassage des ordures, propreté, entretien, sécurité...).
Le projet a permis de répondre à des besoins sociaux urgents du territoire :
Mise à disposition d'espaces pour des permanences de suivi psychologique aux personnes migrantes.
Innovation publique
La collaboration avec les partenaires publics et privés a permis d'améliorer ou expérimenter de nouveaux modes de faire.
Modèle de gouvernance horizontale et collégiale.