effets sociaux et urbains
de quartier artem

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effets individuels

lien individuel

Lien social

Des interactions sociales ont été observées entre différents publics :

  • visiteur·euse·s grand public
  • voisin·e·s du quartier
  • acteur·rice·s du quartier
  • personnes travaillant sur le site
  • bénévoles
Ces échanges ont été constatés dans la vie quotidienne du projet, lors d'évènements grand public, lors d'activités avec des publics dédiés et lors de temps spécifiques organisés pour favoriser les rencontres entre ces publics.
Ces rencontres ont lieu de manière ponctuelle.

Pour rendre les habitants praticables et dynamiser le quartier.
capacité à agir

Capacité à agir

Des nouveaux projets ou actions (atelier, évènement, marché, ...) imprévus ont émergés.

atelier de danse.

effets collectifs

collectif solidarite

Solidarité

Des échanges, dons ou mutualisations de compétences et de espaces ont été observés entre :

  • acteur·rice·s du quartier
  • personnes travaillant sur le site

savoir-faire et les compétences.
effets collectifs

Réseau de personnes

La création de réseaux de personnes autour d'un lieu futur a été observée entre :

  • acteur·rice·s du quartier

rendre la culture accessible par l'expérience sensible.
inclusion exclusion

Sentiment d'inclusion ou d'exclusion

Il a été observé que certaines personnes se sentent faire partie d'un groupe autour du projet

rendre la culture accessible.
cadre de vie

effets sur le quartier et le territoire

Entretien des espaces

Le projet a permis d'améliorer l'attractivité des espaces et l'accessibilité des espaces à tou.te.s .

mettre en avant le patrimoine.

service de proxmité

Services publics et de proximité

Le projet a permis d'améliorer la gestion urbaine par les services des collectivités ou de leurs partenaires (ramassage des ordures, propreté, entretien, sécurité...).

.
innovation publique

Innovation publique

La collaboration avec les partenaires publics et privés a permis d'améliorer ou expérimenter de nouveaux modes de faire mais cela a été difficile à mettre en oeuvre (surcharge de travail, réorganisation).

aucune idée.