Effets
territoriaux
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effets individuels
Lien social
Des interactions sociales ont été observées entre les visiteur·euse·s grand public, voisin·e·s du quartier, acteur·rice·s du quartier, personnes travaillant sur le site . Ces interactions sociales ont été observées dans la vie quotidienne du projet lors d'évènements grand public lors d'activités avec des publics dédiés lors de temps spécifiques organisés pour favoriser les rencontres entre ces publics qui ont lieu au quotidien.
repas partagé des voisins, marché paysan, café surprise, restauration du midi...
Insertion professionnelle
Des personnes ou des structures ont été accompagnées , des emplois ont été créés au sein du lieu, des emplois ont été créés à l'extérieur.
incubateur, accompagnement à la création d'entreprises.
Capacité à agir
une dizaine par an nouveaux projets ou actions (atelier, évènement, marché, ...) imprévus porté par des occupant.e.s ont émergés.
collectif autour du bien être.
effets collectifs
Solidarité
Des échanges, dons ou mutualisations de petits services et de compétences et de biens ont été observés entre :
échanges de pratiques, co-développement, mutualisation, dons...
Réseau de personnes
La création de réseaux de personnes entre personnes travaillant sur le site , autour d'un projet ou d'une action a été observée.
développement d'activités nouvelles.
Sentiment d'inclusion ou d'exclusion
Il a été observé que certaines personnes se sentent faire partie d'un groupe autour du projet
la vie coopérative et le collectif des colocataires.
égalité femmes/hommes
Concernant l'équipe de gestion et animation du lieu et les dirigeants et les publics, autant de femmes que d'hommes sont présent.e.s.
Concernant les résident.e.s et les occupant.e.s, plus de femmes que d'hommes sont présent.e.s.
les personnes qui fréquentent la boutique sont en majorité des femmes.
effets sur le quartier et le territoire
Entretien des espaces
Le projet a permis d'améliorer l'attractivité des espaces et l'accessibilité des espaces à tou.te.s et la mixité d'usages .
nous sommes sur un quartier en mutation totalement hétéroclite (lieux de fête, camp de rom, friches, parkings) dont le plan d'urbanisme définitif n'est pas encore totalement réfléchi.
Services publics et de proximité
Le projet a permis d'améliorer la gestion urbaine par les services des collectivités ou de leurs partenaires (ramassage des ordures, propreté, entretien, sécurité...).
Le projet a permis de répondre à des besoins sociaux urgents du territoire :
drive paysan pendant le confinement.
Innovation publique
La collaboration avec les partenaires publics et privés a permis d'améliorer ou expérimenter de nouveaux modes de faire.
gestion coopérative du lieu associant de multiples parties prenantes du territoire.