Effets
territoriaux
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effets individuels
Lien social
Des interactions sociales ont été observées entre différents publics :
Ces rencontres ont lieu au quotidien.
Moments conviviaux collectifs, événements privés ouverts ponctuels, déjeuners, pauses café, instants sportifs.
Capacité à agir
Nombreux nouveaux projets ou actions (atelier, évènement, marché, ...) imprévus portés par des résident.e.s ont émergés.
Ateliers collectifs d’initiation à des pratiques variées, vente ponctuelle de fruits et légumes, marché de Noël éthique, déjeuner collaboratifs, fête de fin d’année / d’été, chantiers collaboratifs….
effets collectifs
Solidarité
Des échanges, dons ou mutualisations de petits services et de compétences et de biens et de espaces ont été observés entre :
Espaces et services mutualisés sur le site, partage de compétences et réseau d entraide entre personnes travaillant sur site, mise à disposition d’espace gracieuse à des associations et initiatives citoyennes….
Réseau de personnes
La création de réseaux de personnes autour d'une thématique a été observée entre :
Deux thématiques clés sur le lieu : mobilité, nouvelles manières de travailler.
Sentiment d'inclusion ou d'exclusion
Il a été observé que certaines personnes se sentent faire partie d'un groupe autour du projet
Le Square est devenu un collectif d’acteurs organisé de manière informelle, une entité à part entière avec des sous groupes eux même organisés autour des espaces et de biens partagés.
effets sur le quartier et le territoire
Entretien des espaces
Le projet a permis d'améliorer l'attractivité des espaces .
Ancienne concession (garage) devenue tiers lieux avec espaces de bureaux, ateliers, parkings. Changement des usages vis à vis du site, accueil d’entreprises et travailleur.ses où anciennement un lieu commercial.
Services publics et de proximité
Le projet a créé une surcharge de travail et/ou n'avait pas été anticipé par les services des collectivités ou de leurs partenaires (ramassage des ordures, propreté, entretien, sécurité...) mais ils se sont réorganisés.
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Innovation publique
La collaboration avec les partenaires publics et privés a permis d'améliorer ou expérimenter de nouveaux modes de faire mais cela a été difficile à mettre en oeuvre (surcharge de travail, réorganisation).
Implication tardive des locaux. Bonne compréhension du projet et soutien à ce qu’il représente. Valorisation des activités alors possible, il fallait juste se rencontrer !.